Что, если…

• мы сменим конкурентные рамки продукта (репозиционирование продукта в другое конкурентное поле)
• мы сделаем наше нелидерское положение положительным (нахождение позитивных атрибутов для брэндов второго порядка)
• мы вместо дифференцирования брэнда предложим потребителю другой опыт использования всей категории продуктов (расширение сферы применения продукта)
• привлечение старых потребителей более выгодно, чем погоня за новыми (обновление стратегии для старых потребителей)